談論傳統(tǒng)企業(yè)上云的話題，其中既有企業(yè)本身的猶豫不決，又有云服務供應者的摸索前行，還有行業(yè)發(fā)展趨勢帶來的推動與制約。這些因素錯綜復雜，宛如一團亂麻，但細細梳理，卻又能看出一條清晰的線索。

傳統(tǒng)企業(yè)上云的偏好

傳統(tǒng)企業(yè)在選擇上云業(yè)務時，傾向性十分明顯。許多企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務依舊依賴著傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。以部分傳統(tǒng)制造業(yè)為例，它們的核心生產(chǎn)業(yè)務很大程度上依賴企業(yè)內(nèi)部的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，這與長期的工作習慣和人員技術積累有關。在實際情況中，企業(yè)已經(jīng)習慣了現(xiàn)有的模式，因此，要求它們簡單地轉(zhuǎn)而使用MySQL進行上云，顯得非常不切實際。目前，企業(yè)更傾向于將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務遷移到云端，而非核心生產(chǎn)業(yè)務，因為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務更為靈活，受到的限制較少。企業(yè)普遍擔心，一旦核心生產(chǎn)業(yè)務上云出現(xiàn)問題，可能會對整個生產(chǎn)流程和最終產(chǎn)品交付造成影響。

傳統(tǒng)企業(yè)在將數(shù)據(jù)庫遷移至新的云服務模式時，態(tài)度尤為慎重。這就像讓一個長期使用老式收音機的老人突然去適應最新的智能音箱那樣，充滿了挑戰(zhàn)。這種謹慎并非僅因習慣使然，更是基于對風險的評估以及對現(xiàn)有技術人員是否能夠熟練操作新系統(tǒng)的考量。

青云敏態(tài)解決方案

青云此前已推出相關產(chǎn)品，主要針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務提供敏捷的解決方案。這些產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務遷移至云端的過程中起到了一定的作用。不過，長期以來，傳統(tǒng)企業(yè)的核心業(yè)務卻難以觸及云端。上云核心業(yè)務需要采取不同的策略和技術支持。這就像一位醫(yī)生擅長治療感冒，但對于一些復雜難治的病癥卻無能為力。青云在早期產(chǎn)品布局時，聚焦于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的敏捷解決方案，這是基于當時的市場狀況和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。然而，隨著傳統(tǒng)企業(yè)上云需求的變化，僅僅依靠這些產(chǎn)品是不夠的。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的發(fā)展日新月異，云服務提供商必須關注網(wǎng)絡傳輸速度的提升和數(shù)據(jù)存儲安全性的增強，以適應互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務上云的需求。因此，青云之前的產(chǎn)品布局，正是順應市場變化的結(jié)果。

全模云的意義

青云公司推出的全模云意義重大，它使得青云的企業(yè)客戶能夠?qū)⒑诵臉I(yè)務遷移至云端。這猶如敞開了一扇通向新市場的門，企業(yè)客戶在將核心業(yè)務上云后，能夠更高效地運用云端資源，數(shù)據(jù)管理也變得更加便捷。相較之前的產(chǎn)品僅對云服務邊緣進行嘗試，全模云則是深入根植于傳統(tǒng)企業(yè)對核心業(yè)務的需求之中。

舉例而言，不少金融公司的關鍵財務信息，因安全及其他因素，之前一直僅能保存在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫里。如今，全模云的問世讓這些金融公司得以安心地將核心財務數(shù)據(jù)遷移至云端，這在技術上堪稱一大飛躍。以青云為例，全模云的推出，不僅拓寬了其客戶基礎，也拓展了業(yè)務領域。

青云的PaaS服務

企業(yè)客戶關注的焦點正在發(fā)生變化，這促使青云持續(xù)推出新的PaaS服務。他們現(xiàn)在更關注的是如何在具體場景中實現(xiàn)上云，而非單純的IaaS服務。青云開始在大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、AI等領域提供支持。比如，在AI領域，許多企業(yè)有通過云平臺進行AI模型訓練的需求。青云便及時推出了相應的服務，使得企業(yè)能夠有效利用這些服務進行圖像識別等業(yè)務操作。在大數(shù)據(jù)分析方面，情況亦是如此。

市場環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)量持續(xù)攀升，對數(shù)據(jù)分析的期望也隨之提升。青云的PaaS服務，正是助力企業(yè)滿足這一現(xiàn)代化需求的關鍵一步。借助它，企業(yè)可以更專注于業(yè)務邏輯的優(yōu)化，不必再過多糾結(jié)于數(shù)據(jù)處理等底層技術難題。

青云與競爭廠商

SDN、SDS和超融合等行業(yè)細分領域里，眾多廠商林立，對青云構(gòu)成了競爭壓力。自從青云推出了超融合產(chǎn)品，面對這樣的競爭態(tài)勢，它必須尋求生存之道。以SDN為例，單純的軟件SDN難以轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品，必須與云平臺緊密結(jié)合。這就迫使青云在此領域持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，與競爭對手在產(chǎn)品特性和功能上有所區(qū)別。這就像手機品牌間的競爭，必須挖掘出自身的獨特優(yōu)勢。

比如SD-WAN產(chǎn)品，青云與其他同類企業(yè)確實存在一些不同之處。每個機構(gòu)都有自己的終端，青云同樣擁有自己獨特的管理平臺等優(yōu)勢，這些因素在競爭中至關重要。

傳統(tǒng)企業(yè)與云服務

傳統(tǒng)企業(yè)雖然多數(shù)尚未邁向云端，卻懷有強烈的上云愿望。然而，他們正遭遇諸多難題。內(nèi)部負責IT運維的傳統(tǒng)人員可能因自身利益而反對上云，擔心原有技術優(yōu)勢受損。此外，業(yè)務部門也難以迅速調(diào)整，以適應新的云模式。與此同時，大型公有云服務商的焦點不在于支持行業(yè)云，這使得他們難以向傳統(tǒng)企業(yè)提供定制化的解決方案。

換個角度思考，若云服務無法對基礎的核心部件擁有充分的控制，那么在為客戶提供服務、更新和響應需求方面，將面臨極大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)持續(xù)關注云服務的發(fā)展，探究其是否已經(jīng)成熟，是否能夠切實滿足自身的需求。

廣大讀者，您或許會思考，傳統(tǒng)企業(yè)上云的難題，究竟源于自身還是云服務提供方的因素？期待您能點贊并轉(zhuǎn)發(fā)此篇文章，更歡迎在評論區(qū)分享您的看法。