2020年疫情下初創(chuàng)公司Milkie Way的逆境求生與破產(chǎn)危機(jī)
Way,這家美國的小公司,按理說在疫情沖擊下本應(yīng)逆勢而上,卻險些走向破產(chǎn)。這一出人意料的事件讓人瞠目結(jié)舌,一個小小的疏忽差點(diǎn)讓公司走到絕境。這背后究竟隱藏了多少危機(jī)四伏的隱患?
忽視的內(nèi)部測試小疏忽
為了開發(fā)AI,我們決定采用Cloud,然而Cloud存在一些問題,其9分鐘的超時限制并不滿足我們的需求。這一點(diǎn)在內(nèi)部測試時并未引起足夠重視。如果在測試階段就充分考慮其特性,或許就能避免后續(xù)的麻煩。于是,公司轉(zhuǎn)向研究CloudRun。盡管團(tuán)隊(duì)對此并不熟悉,但仍然冒險嘗試。正如許多初創(chuàng)公司一樣,急于求成,沒有深思熟慮就冒然行動,結(jié)果為問題埋下了隱患。這充分說明了在產(chǎn)品早期試用階段進(jìn)行問題排查的重要性,這一點(diǎn)絕不能忽視。
樂觀的低預(yù)算設(shè)置
團(tuán)隊(duì)謹(jǐn)慎地設(shè)定了7美元的云資源使用預(yù)算。對此,許多人覺得這就像給程序上了一把保險鎖。他們普遍認(rèn)為,一旦7美元用完,程序就會自動停止。但事實(shí)并非如此。由于對云服務(wù)規(guī)則了解不深,這樣的預(yù)算設(shè)置實(shí)際上并無作用。這一點(diǎn)提醒我們,在制定預(yù)算時,不能僅憑主觀臆斷,而應(yīng)全面了解背后的復(fù)雜計(jì)費(fèi)機(jī)制等相關(guān)情況,否則可能會遇到意想不到的風(fēng)險。
莫名的自動升級
收到升級通知和預(yù)算超支提醒,相關(guān)人員并未重視。他們以為有100美元的信用卡消費(fèi)上限作為保障。然而,賬單在短短幾分鐘內(nèi)急劇上升,這首先揭示了自動升級的陷阱未被條款明確指出。規(guī)則變動未事先告知,存在極大的安全隱患。從用戶立場來看,不可預(yù)見的規(guī)則變動和費(fèi)用增加,確實(shí)讓人感到措手不及。這就像在商場購物,不明所以就被額外扣費(fèi),顯得很不合理。
谷歌無視消費(fèi)限額
谷歌沒有遵守100美元的信用卡限制,導(dǎo)致費(fèi)用不受控制地上升,情況相當(dāng)嚴(yán)重。用戶設(shè)定的金額限制理應(yīng)得到尊重。若云服務(wù)供應(yīng)商對此置若罔聞,用戶在使用過程中將感到極不安全。這就像你將錢包托付給他人保管,約定只能花費(fèi)100元,但對方卻擅自超出了這個數(shù)額。這種行為顯然違背了最基本的信任原則。
致命的算法錯誤
解決超時問題,卻錯誤地使用了算法。通過POST請求發(fā)送作業(yè),同時并行使用多個實(shí)例。在不完全理解的情況下就這樣操作,相當(dāng)危險。這并非簡單的編程,而是與復(fù)雜的云服務(wù)體系相關(guān)。就好比在迷宮里沒有地圖就亂走。這提醒開發(fā)者,在云服務(wù)上使用算法時必須謹(jǐn)慎,必須深入理解底層邏輯,不能盲目追求目標(biāo)。
危險的邊做邊學(xué)
學(xué)習(xí)與開發(fā)并行看似充滿動力,實(shí)則潛藏風(fēng)險。這并非簡單的編程語言,其中包含眾多預(yù)設(shè)規(guī)則。若對這些規(guī)則一無所知而盲目行動,極易陷入困境。這警示我們從業(yè)者,務(wù)必在充分掌握學(xué)術(shù)理論和學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上再進(jìn)行實(shí)踐,切勿抱有僥幸心理。Way在經(jīng)歷此事之后,重新投身于云架構(gòu)和業(yè)務(wù)體系的學(xué)習(xí)。若是你,你能否在類似情況下迅速認(rèn)識到錯誤并加以改正?愿我們都能從這一事件中汲取寶貴的教訓(xùn)。
此事猶如一聲警鐘,警示著眾多企業(yè)和開發(fā)者需對云服務(wù)持謹(jǐn)慎態(tài)度。盡管Way最終免于賠償,但并非每次都能如此幸運(yùn)。在云服務(wù)應(yīng)用日益普及的今天,我們務(wù)必將這些教訓(xùn)銘記于心。
作者:小藍(lán)
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