平臺(tái)合作改進(jìn)

公司首席技術(shù)官曾公開表示，X與亞馬遜云服務(wù)建立了伙伴關(guān)系。這一聯(lián)盟的目的是為了加強(qiáng)社交媒體的支撐系統(tǒng)，并且提高新功能的推出速度和多樣性。不過，有報(bào)道稱，即便X沒有充分利用亞馬遜云服務(wù)的資源，也要承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，這導(dǎo)致成本有所上升。

X公司后來放棄了亞馬遜的實(shí)時(shí)時(shí)間線服務(wù)，選擇了AWS等其它平臺(tái)。這一看似簡(jiǎn)單的舉措，實(shí)則背后經(jīng)過了對(duì)于服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等多方面的細(xì)致考量，體現(xiàn)了X公司在挑選合作伙伴時(shí)的靈活態(tài)度。

云成本削減計(jì)劃

X制定了降低成本的方法。據(jù)內(nèi)部Slack的“深度削減成本”信息透露，X打算在云計(jì)算和服務(wù)器規(guī)模方面進(jìn)行調(diào)整，目標(biāo)是節(jié)省150至300萬(wàn)美元，這對(duì)公司的日常運(yùn)營(yíng)將是一筆不小的資金。

馬斯克做出了一個(gè)決定，把工作從云端轉(zhuǎn)移到X公司自己的服務(wù)器上，結(jié)果非常明顯。他們每個(gè)月節(jié)省了60%的云服務(wù)費(fèi)用，存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量也減少了60%，數(shù)據(jù)處理成本更是降低了75%，這樣一來，開支大大節(jié)省了。

下云決策歷程

2016年年末，X公司產(chǎn)生了“退云”的想法。他們本想撤離云端，然而團(tuán)隊(duì)接到了許多建議和警告。這些反饋反映出員工對(duì)“退云”持有各自的觀點(diǎn)和擔(dān)憂。經(jīng)過一番討論，團(tuán)隊(duì)最終決定讓X公司繼續(xù)駐留在云端。

決策方向已有所調(diào)整。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)討論，大家認(rèn)為對(duì)于像X這樣的穩(wěn)步發(fā)展的中型公司，租賃基礎(chǔ)設(shè)施并不劃算。雖然云服務(wù)商承諾可以簡(jiǎn)化復(fù)雜性和降低運(yùn)營(yíng)成本，但實(shí)際情況并未達(dá)到預(yù)期。所以，團(tuán)隊(duì)正計(jì)劃將服務(wù)從云端移回本地部署。

不能下云的情況

X整體上正慢慢脫離云端，但也有特殊情況。David在其對(duì)云計(jì)算告別的研究中指出，有兩種情況難以離開云計(jì)算。這表明在作出決定時(shí)，不能一概而論，需根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)狀況來考量其是否可行。

盡管有節(jié)省開支和本地化調(diào)整的趨勢(shì)，但某些業(yè)務(wù)因其獨(dú)特性質(zhì)和對(duì)云計(jì)算的極大依賴，依然必須依靠云服務(wù)維持運(yùn)營(yíng)，這就使得X需要給予充分的考慮。

服務(wù)器遷移決心

員工們對(duì)關(guān)閉服務(wù)器有所顧慮，他們擔(dān)心這會(huì)帶來一系列問題。但考慮到節(jié)約資金是首要任務(wù)，這種擔(dān)憂暫時(shí)被放下了。熟悉X基礎(chǔ)設(shè)施的人指出，薩克拉門托的設(shè)施在運(yùn)行中，能在其他數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)故障時(shí)，提供計(jì)算備份。

馬斯克打算削減費(fèi)用，便提出要把服務(wù)器搬至X公司在俄勒岡波特蘭的另一個(gè)地點(diǎn)。他深信，若搬遷時(shí)間超過30天，那就過于荒謬。由此可以看出，他在處理這個(gè)問題上，態(tài)度堅(jiān)決，意志堅(jiān)定。

數(shù)據(jù)中心遷移背后

亞歷克斯是烏茲別克斯坦X公司的一員，他協(xié)助進(jìn)入了數(shù)據(jù)中心。這個(gè)中心里有大約5200個(gè)冰箱大小的機(jī)架，每個(gè)機(jī)架上都有30臺(tái)電腦。從這個(gè)角度看，其規(guī)模非常龐大。

為確保每一步服務(wù)器遷移過程都能受到監(jiān)管，他在聯(lián)合廣場(chǎng)的蘋果專賣店投入2000美元購(gòu)買了所有必需的物品。網(wǎng)友海狗油90提醒，許多人未意識(shí)到，數(shù)據(jù)中心遷移的核心是服務(wù)和數(shù)據(jù)，而非僅僅是服務(wù)器。此外，服務(wù)的連續(xù)性和數(shù)據(jù)的一致性同樣至關(guān)重要。

大家對(duì)X公司實(shí)施的這些改進(jìn)舉措和成本削減措施，覺得它們能否持續(xù)帶來效益，助力公司持續(xù)成長(zhǎng)？歡迎點(diǎn)贊、分享您的看法。